環(huán)境集團召開2020年4季度建設(shè)工程跟蹤審計會議
發(fā)布日期:2020/12/24
來源:環(huán)境集團
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? ?環(huán)境集團召開四季度建設(shè)工程跟蹤審計會議
? ? 2020年12月24日上午,集團在南區(qū)一號樓一樓會議室召開四季度建設(shè)工程跟蹤審計會議。紀委書記丁加,審計部、工程部、投資部、臨江公司、環(huán)臨公司相關(guān)人員,三家跟蹤審計單位項目負責(zé)人參加會議。
? ? 會上,跟蹤審計單位匯報了近階段九個項目跟審工作情況,對項目進度、進度款控制、圖紙深化、聯(lián)系單變更管理等問題進行深入交流和討論。各部門對近期工程項目進展情況、存在問題和對跟審服務(wù)工作建議進行了匯報。審計部總結(jié)了今年工程項目跟審工作情況,并期望跟審單位在新的一年里創(chuàng)新工作,把好項目規(guī)范管理關(guān)。
? ? 最后,丁書記對跟審單位一年來取得的工作成果進行了肯定,對存在的不足進行了剖析,同時強調(diào)了市城投集團關(guān)于加強系統(tǒng)投資建設(shè)項目全過程跟蹤審計工作的工作要求,著重提出四點要求:一是時近年關(guān),應(yīng)加緊推進工程進度,避免工程進度滯后的情況。二是防止項目超概超付風(fēng)險,管理部門應(yīng)及時咨詢跟審單位,形成風(fēng)險應(yīng)對方案。三是各項目工程進度款支付務(wù)必提前進行籌劃,及時與財務(wù)對接,避免出現(xiàn)資金協(xié)調(diào)壓力。四是要及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法,多溝通,多服務(wù),多提點,加強成果共享,推進項目協(xié)同實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理。